การย้าย · ต้นทุน
ต้นทุนการโยกย้าย Data Center
การโยกย้าย data center มีค่าใช้จ่าย $8,000–$20,000 ต่อ rack ก่อนการอัปเดตฮาร์ดแวร์ ช่วงราคาดังกล่าวครอบคลุมค่าแรงงาน โลจิสติกส์ การสร้างเครือข่าย เดือนที่ต้องจ่ายค่าสำหรับสองไซต์ และต้นทุนการยกเลิก แบบจำลองด้านล่างเป็นแบบเดียวกับที่เครื่องคิดเลขใช้ ดังนั้นคุณสามารถเห็นได้ว่าสมมติฐานใดที่ส่งผลต่อตัวเลขของคุณ — และปรับเปลี่ยนได้
เครื่องประมาณค่าต้นทุนการโยกย้าย
| รายการ | ประมาณการ |
|---|---|
| แรงงานและการจัดการโครงการ | — |
| โลจิสติกส์ทางกายภาพ | — |
| เครือข่ายและวงจร | — |
| Dual-running ทับซ้อน | — |
| ถอดรื้อและยกเลิก | — |
| รวมย่อย migration | — |
| Hardware refresh (capex ตัดสินใจแยก) | — |
—
—
ประมาณการ ไม่ใช่ใบเสนอราคา อัตรามาจาก Colocation Price Index ค่าสัมประสิทธิ์ต่อ rack เป็นเกณฑ์มาตรฐานที่ระบุไว้ด้านล่าง สำหรับตัวเลขจริง ขอใบเสนอราคา
แบบจำลอง ทีละบรรทัด
ค่าสัมประสิทธิ์ทั้งหมดด้านล่างแสดงอยู่ในเครื่องคิดเลขและปรับเปลี่ยนได้ผ่านอินพุต ค่าเหล่านี้เป็นเกณฑ์สำหรับโปรแกรมระดับองค์กร — หากการประมาณจากผู้จัดจำหน่ายเบี่ยงเบนไปจากบรรทัดใดเส้นหนึ่งอย่างชัดเจน การเบี่ยงเบนนั้นคือคำถามที่ควรค่าแหน่งที่ต้องถาม ไม่ใช่ยอดรวมทั้งหมด
| บรรทัด | พื้นฐานที่ใช้ | ปัจจัยที่มีผลกระทบ |
|---|---|---|
| แรงงานและ PM | $4,000 / rack × ความซับซ้อน | ความลึกของการค้นหา จำนวนแอปพลิเคชันต่อ rack ระดับการตรวจสอบที่ธุรกิจต้องการ ศูนย์ที่มีการควบคุมมีค่าใช้จ่ายด้านเอกสารเพิ่มเติมที่ศูนย์มาตรฐานไม่มี |
| โลจิสติกส์ | $1,200 / rack × ความซับซ้อน | ระยะทาง การเคลื่อนย้ายตู้หรือเพียงเนื้อหา มูลค่าประกันภัย และจำนวนศูนย์ที่จำหน่ายแทนการขนส่ง |
| เครือข่าย | $25,000 + $4,000 / เดือน | จำนวนผู้ให้บริการ ความต้องการ dark fibre หรือ waves ระหว่างไซต์ ปริมาณ cross-connect ที่เป้าหมาย ส่วนคงที่คือการติดตั้งวงจรและวิศวกรรม |
| Dual-running | racks × kW × rate × เดือน | ความยาวของโปรแกรมเท่านั้น บรรทัดนี้ให้รางวัลสำหรับวินัยด้านตารางเวลาและลงโทษแผนคลื่นที่ลอยไป |
| การถอนอุปกรณ์ | $900 / rack | การทำลายข้อมูลที่รับรองแล้ว การจัดการ การตรวจสอบตู้ ค่าใช้จ่ายการสิ้นสุดก่อนกำหนดใดๆ ในสัญญาส่งออกจะอยู่ด้านบนและสามารถเจรจาได้มากกว่าที่ทีมหลายคนตระหนัก |
| ปรับปรุง Hardware | $60,000 / rack ที่ปรับปรุง | ค่าตัวอย่างสำหรับ rack ความหนาแน่นปานกลางของ compute รุ่นปัจจุบัน ตัวเลขการจัดซื้อของคุณควรแทนที่มัน — บรรทัดนี้มีอยู่เพื่อให้ capex มองเห็นได้ ไม่ใช่เพื่อกำหนดราคา |
สัดส่วนของงบประมาณ
ตลอดโปรแกรมทั้งหมด รวมถึงการปรับปรุง สัดส่วนโดยทั่วไปจะตกอยู่เช่นนี้ ใช้เพื่อตรวจสอบว่าการประมาณมีรูปร่างเหมือนการย้ายจริง: หากแรงงานเป็น 10% และโลจิสติกส์เป็น 40% ใครบางคนได้กำหนดราคาของการย้ายบ้านแทนการย้ายศูนย์ข้อมูล
| ปัจจัยขับเคลื่อนต้นทุน | แชร์ | สิ่งที่ครอบคลุม |
|---|---|---|
| แรงงานและการจัดการโครงการ | 30–40% | เวลาภายในบวกกับพันธมิตรการย้ายใดๆ ครอบงำในทุกงบประมาณการย้าย และเป็นรายการที่มักถูกละเว้นจากการประมาณการครั้งแรก |
| Hardware ใหม่และ refresh | 20–35% | อุปกรณ์ที่ถูกแทนที่แทนที่จะย้าย มักเป็นคันโยกดุลพินิจที่ใหญ่ที่สุด: การย้ายคือช่วงเวลาที่ราคาถูกที่สุดในการถอน kit เก่า |
| Network และวงจร | 10–20% | วงจรใหม่ ลิงก์ inter-site ชั่วคราว cross-connect และช่วงเวลาทับซ้อนซึ่งทั้งสองไซต์ถูกเรียกเก็บเงิน |
| ทับซ้อนการทำงานแบบคู่ | 10–15% | จ่ายค่าใช้งานทั้งสองไซต์พร้อมกัน แปรผันตามระยะเวลา wave programme — เหตุผลที่สำคัญที่สุดในการกำหนดกำหนดเวลาที่เข้ม |
| โลจิสติกส์ทางกายภาพ | 5–10% | การบรรจุ, การขนส่งพิเศษ, ประกันภัย, การรับมอบ, racking, cabling |
| การถอนออกและออกจากระบบ | 3–8% | การทำลายข้อมูลตามใบรับรอง, การกำจัด, การเคลียร์ cabinet, และค่าใช้จ่ายในการยุติก่อนกำหนด |
ต้นทุนที่ทีมมักลืม
- ค่า cross-connect ที่เกิดขึ้นซ้ำ ถูกต่อหน่วย เป็นค่าถาวร และง่ายต่อการประเมินต่ำลงครึ่งหนึ่งในช่วง design
- ใบแจ้งหนี้ที่ไม่หยุด ผู้ให้บริการเดิมยังคงออกใบแจ้งหนี้จนกว่าใครบางคนยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรว่าพื้นที่ได้รับคืนแล้ว
- ออกใบอนุญาตใหม่ ใบอนุญาตที่ล็อกกับ hardware และ site ต้องใช้เวลา lead time และบางครั้งต้องเสียเงิน
- เวลาภายใน เจ้าของแอปพลิเคชันใช้เวลาจริงในการตรวจสอบ มันคือต้นทุนแม้ว่าไม่มีใบแจ้งหนี้บันทึก
- การจัดส่งครั้งที่สอง มีบางอย่างที่ถูกทิ้งไว้เสมอ และการคืนกลับไม่เคยอยู่ในแผน
คำถามที่พบบ่อย
ต้นทุน per-rack ที่สมจริงสำหรับการย้าย data center คือเท่าไร
$8,000–$20,000 ต่อ rack สำหรับการย้ายเอง — labour, logistics, network build, dual-running และ decommissioning — ไม่รวม hardware refresh ใดๆ ต้นทุนต่ำกว่า $8,000 ปกติแล้วหมายถึง dual-running หรือ decommissioning ถูกละเว้นจากการประเมิน ต้นทุนสูงกว่า $20,000 ปกติแล้วหมายถึงระยะทางไกล ข้อกำหนด compliance ที่หนัก หรือโปรแกรม wave ที่ยาวนานผิดปกติ
ทำไม labour จึงเป็นรายการที่ใหญ่ที่สุด
เนื่องจากการย้ายส่วนใหญ่คือ discovery, design, coordination และ validation และสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็น people-hours จากการแม็ป dependency เพียงอย่างเดียวจะทำนานหลายสัปดาห์ wave ทุกครั้งต้องการ change management และ post-move validation และโปรแกรมมี migration lead เต็มเวลาตลอดระยะเวลาทั้งหมด รถบรรทุกใช้เพียงสุดสัปดาห์เดียวต่อ wave
เราลดต้นทุนการย้ายได้อย่างไรโดยไม่เพิ่มความเสี่ยง
บีบอัดโปรแกรม wave — ต้นทุน dual-running เป็นเส้นตรงตามความยาวของโปรแกรม และเป็นรายการที่ใหญ่ที่สุดรายการเดียวที่หดตัวด้วยวินัยการจัดเวลาเท่านั้น เลิกใช้แทนการย้ายสิ่งที่อยู่ใกล้สิ้นอายุประกัน ซึ่งลดทั้ง logistics และความเสี่ยงในการล้มเหลว และเจรจาต่อรองสัญญาเป้าหมายตามการใช้พลังงานที่วัดได้แทนที่จะเป็น nameplate เพื่อไม่ให้จ่ายเงินสำหรับความจุที่คุณจะไม่เคยใช้
ต้นทุนการย้ายควรเป็น capex หรือ opex
ส่วนใหญ่ opex: labour, logistics, dual-running และ decommissioning ล้วนเป็น operating expense ในช่วงที่เกิดขึ้น Hardware refresh คือ capex component ซึ่งเป็นเหตุผลเพิ่มเติมที่ต้องแยกจากงบประมาณการย้าย — การผสมให้ดูการย้ายมีราคาแพงกว่าความเป็นจริงมากและซ่อนการตัดสินใจที่ควรประเมินแยกต่างหาก
รับตัวเลขจริงสำหรับการย้ายของคุณ
เครื่องคำนวณให้รูปแบบของงบประมาณ ตัวดำเนินการให้อัตรา ส่งข้อมูลรองพื้นเดียวครั้ง — เราส่งกลับใบเสนอราคาจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่เหมาะสม เทียบเคียงกับ Index