▮▮Coloprice

Chuyển đổi · Chi phí

Chi phí di chuyển trung tâm dữ liệu

Chi phí di chuyển trung tâm dữ liệu là $8,000–$20,000 trên mỗi rack trước khi làm mới phần cứng. Phạm vi đó bao gồm lao động, hậu cần, xây dựng mạng, những tháng thanh toán cho cả hai cơ sở, và chi phí kết thúc. Mô hình dưới đây là mô hình máy tính sử dụng, vì vậy bạn có thể thấy chính xác giả định nào đang thúc đẩy con số của bạn — và thay đổi nó.

Công cụ ước tính chi phí di chuyển

DòngƯớc tính
Lao động và quản lý dự án
Logistics vật lý
Mạng và đường truyền
Chạy song song chồng lấp
Tháo gỡ và thoát
Tổng di chuyển
Cập nhật phần cứng (capex, quyết định riêng biệt)

Ước tính, không phải báo giá. Tỷ lệ đến từ Colocation Price Index; các hệ số trên mỗi rack là các điểm chuẩn được ghi chép dưới đây. Để có số liệu thực tế, yêu cầu báo giá.

Mô hình, từng dòng

Mỗi hệ số bên dưới đều hiển thị trong máy tính và có thể điều chỉnh thông qua các tham số nhập. Đây là các tiêu chuẩn cho các chương trình quy mô doanh nghiệp — nếu ước tính của nhà cung cấp lệch đáng kể so với bất kỳ dòng nào, sự lệch đó mới là câu hỏi cần đặt ra, chứ không phải tổng số.

DòngCơ sở tính toánYếu tố ảnh hưởng
Lao động và Quản lý Dự án$4,000 / rack × độ phức tạpĐộ sâu khám phá, số lượng ứng dụng trên mỗi rack, mức độ xác thực mà doanh nghiệp yêu cầu. Các cơ sở bị quản lý bởi pháp luật phải chịu chi phí tài liệu mà những cơ sở tiêu chuẩn không phải.
Logistics$1,200 / rack × độ phức tạpKhoảng cách, việc tủ có di chuyển hay chỉ nội dung của chúng, giá trị bảo hiểm, và phần nào của cơ sở được loại bỏ thay vì vận chuyển.
Mạng$25,000 + $4,000 / thángSố lượng nhà mạng, liệu có cần sợi quang tối hay bước sóng giữa các địa điểm, khối lượng kết nối chéo tại đích. Phần cố định là lắp đặt mạch và kỹ thuật.
Chạy song songracks × kW × rate × thángThời gian chương trình, chỉ có thế. Đây là dòng thưởng cho kỷ luật lịch trình và phạt cho kế hoạch sóng lệch hướng.
Ngừng hoạt động$900 / rackTiêu hủy dữ liệu có chứng chỉ, loại bỏ, dọn dẹp tủ. Bất kỳ phí chấm dứt sớm trong hợp đồng hiện tại đều có thể thương lượng nhiều hơn các nhóm giả định.
Làm mới phần cứng$60,000 / rack được làm mớiChỗ giữ cho một rack mật độ trung bình của máy tính thế hệ hiện tại. Các con số mua sắm của bạn nên thay thế nó — dòng này tồn tại để giữ capex có thể nhìn thấy được, chứ không phải để định giá nó.

Phân bổ ngân sách

Trên toàn bộ chương trình hoàn chỉnh bao gồm làm mới, các phần thường phân bổ như vậy. Sử dụng chúng để kiểm tra xem ước tính có dạng giống như di chuyển thực sự không: nếu lao động là 10% và logistics là 40%, ai đó đã định giá chuyển nhà thay vì di chuyển trung tâm dữ liệu.

Yếu tố chi phíChia sẻBao gồm những gì
Nhân công và quản lý dự án30–40%Thời gian nội bộ cộng với bất kỳ đối tác di chuyển nào. Thống trị mọi ngân sách di chuyển và là dòng thường bị bỏ sót trong ước tính đầu tiên.
Phần cứng mới và làm mới20–35%Thiết bị được thay thế thay vì di chuyển. Thường là yếu tố tác động tùy ý lớn nhất: di chuyển là thời điểm rẻ nhất để loại bỏ thiết bị cũ.
Mạng và mạch10–20%Các mạch mới, liên kết liên cơ sở tạm thời, kết nối chéo và khoảng thời gian chồng lấp khi cả hai cơ sở được tính phí.
Chồng lấp chạy song song10–15%Thanh toán cho cả hai trung tâm dữ liệu cùng một lúc. Tỷ lệ thuận trực tiếp với thời lượng chương trình sóng — lập luận mạnh mẽ nhất để bảo đảm lịch trình chặt chẽ.
Hậu cần vật lý5–10%Đóng gói, vận chuyển chuyên biệt, bảo hiểm, tiếp nhận, racking, đấu dây.
Ngừng hoạt động và thoát khỏi3–8%Xóa dữ liệu được chứng thực, xử lý, thanh lý tủ, và bất kỳ khoản phí chấm dứt sớm nào.

Những chi phí mà các đội quên mất

Câu hỏi thường gặp

Chi phí thực tế trên mỗi rack cho một cuộc di dời trung tâm dữ liệu là bao nhiêu?

$8,000–$20,000 trên mỗi rack cho chính cuộc di dời — lao động, hậu cần, xây dựng mạng, chạy song song và dỡ bỏ — không bao gồm bất kỳ làm mới phần cứng nào. Dưới $8,000 thường có nghĩa là chạy song song hoặc dỡ bỏ đã bị bỏ qua trong ước tính. Trên $20,000 thường có nghĩa là khoảng cách xa, yêu cầu tuân thủ nặng nề, hoặc một chương trình sóng bất thường lâu dài.

Tại sao lao động là mục lớn nhất?

Vì một cuộc di dời chủ yếu là khám phá, thiết kế, phối hợp và xác thực, và đó là những giờ lao động. Chỉ riêng ánh xạ phụ thuộc chạy trong nhiều tuần, mỗi sóng cần quản lý thay đổi và xác thực sau khi di chuyển, và chương trình có một người dẫn dắt di dời toàn thời gian suốt quá trình. Vận chuyển là một cuối tuần mỗi sóng.

Chúng ta có thể giảm chi phí di dời mà không tăng rủi ro bằng cách nào?

Rút ngắn chương trình sóng — chi phí chạy song song là tuyến tính theo độ dài chương trình và là mục lớn duy nhất giảm chỉ nhờ kỷ luật lịch biểu. Loại bỏ thay vì di chuyển bất cứ thứ gì gần cuối bảo hành, điều này giảm cả hậu cần và rủi ro sự cố. Và đàm phán hợp đồng mục tiêu dựa trên công suất đo được thay vì công suất định mức, để bạn không trả tiền cho dung lượng bạn sẽ không bao giờ sử dụng.

Chi phí di dời có nên là capex hay opex?

Chủ yếu là opex: lao động, hậu cần, chạy song song và dỡ bỏ đều là chi phí hoạt động trong giai đoạn chúng xảy ra. Làm mới phần cứng là thành phần capex, đó là lý do thêm để tách nó khỏi ngân sách di dời — trộn lẫn chúng làm cho cuộc di dời trông đắt hơn nhiều so với thực tế và ẩn giấu một quyết định nên được đánh giá độc lập.

Lấy số thực cho cuộc di dời của bạn

Máy tính cung cấp cấu trúc ngân sách; nhà điều hành cung cấp giá. Gửi dấu chân một lần — chúng tôi trả về báo giá từ các cơ sở phù hợp, đối chiếu với Index.

Chúng tôi trả lời trong một ngày làm việc. Không spam, không bán lại thông tin liên hệ.