契約 · SLA
データセンター SLA
データセンターSLAは、事業者に電力(通常は冷却も)の可用性を約束させ、未達の場合にサービスクレジットを支払わせるものです。その価値は3つの点で決まります。9の数の算術、クレジットの仕組み、そして除外事項です。事業者は1つ目を公開し、2つ目を交渉し、3つ目でSLAの実体を書いています。
9の数を分に換算すると
| 可用性 | 月間停止時間 | 年間停止時間 | 主な提供元 | |
|---|---|---|---|---|
| 99.9% | スリーナイン | 43.8 分 | 8.77 時間 | シングルフィード・リテール・コロケーション |
| 99.95% | — | 21.9 分 | 4.38 時間 | 標準的なリテール SLA |
| 99.99% | フォーナイン | 4.38 分 | 52.6 分 | 同時保守可能(Tier III グレード)データセンター |
| 99.995% | — | 2.19 分 | 26.3 分 | プレミアム電力 SLA |
| 99.999% | ファイブナイン | 26.3 秒 | 5.26 分 | 耐障害性(Tier IV グレード)データセンター |
月間の数値は30.44日の平均月を基準にしています。これらの水準が対応するTier IIIとTier IVの境界は認証ディレクトリで、実際の障害は障害ログで扱っています。
SLA計算機
可用性 → 許容ダウンタイム、そして障害時に戻ってくるクレジット額。
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クレジットの推定には一般的なスケジュールを使用:超過ダウンタイムの最初の1時間でMRCの5%、以降1時間ごとに+5%、上限50%。実際の契約のスケジュールは異なります。だからこそ読む意味があります。
クレジットの仕組み — 救済措置が骨抜きになる場所
可用性の数字はマーケティングで、クレジットの条項こそが契約です。障害時に実際に戻ってくる額は4つの仕組みで決まります:
| 仕組み | 典型的なデフォルト | 交渉対象 |
|---|---|---|
| クレジットの発生方法 | 段階制:ダウンタイムの一定時間ごとに月額料金の約5%。 | 最初の段階を手厚く — ほとんどの障害は最初の1時間に収まります。 |
| 上限 | 1か月分の経常料金の30〜100%。それを超えることはありません。 | 見た目ほど重要ではありません。交渉の労力は他に使いましょう。 |
| 請求手続き | 5〜10営業日以内に証拠を添えて申請しなければクレジットは無効。 | 自動付与、または最低でも30日の申請期間。 |
| 障害の常態化 | 規定なし。何度障害が起きてもクレジットが唯一の救済。 | Mか月にN回の違反で違約金なしに解約できる権利 — 事業者の行動を変える唯一の条項。 |
重要な除外項目
- 保守時間帯。月に何時間か、事前通知はどれだけか、「緊急保守」が通知要件から完全に免除されるか。
- 電力会社起因の除外。単一系統の製品では、系統停電がダウンタイムに数えられないことがあります。SLAがアーキテクチャの正体を教えてくれているのです。
- 自社の機器。「顧客機器に起因する」ダウンタイムは除外されます。妥当に思えますが、原因をめぐる争いがクレジットをめぐる争いになるまでの話です。
- 計測点。自社の列が停電していても、施設全体の可用性は100%でありえます。身を守れるのは自社のPDUまたはキャビネットで計測する方式です。
- 不可抗力の範囲。気象災害が試金石です。N+2の耐障害性をうたいながらSLAから暴風雨を除外する施設は、相反する2つの主張をしています。
読む順序
SLAは後ろから読んでください。除外事項、次に請求手続き、次にクレジットのスケジュール、可用性の数字は最後です。数字は市場のほとんどで同じで、お金を左右する違いは他の3つの節にあります。そのうえでSLAを契約の残りの部分と並べて読んでください。通知期限を逃した自動更新条項は、これまで受け取るすべての障害クレジットより高くつきます。
よくある質問
データセンター SLA は実際に何をカバーしていますか?
ほぼ常に自社機器への電力供給、通常は温度と湿度の範囲、事業者から回線を購入している場合はネットワークの可用性も対象です。自社のサーバー、ソフトウェア、自社機器に起因する障害は対象外です。アプリケーションが1週間止まっていても、施設は100%の電力SLAを守っていることがありえます。
99.9% と 99.99% の可用性の違いは何ですか?
月間の許容ダウンタイムで約44分と4.4分の違いです。3つの9から4つの9への移行は施設側で最もコストがかかる段階で、単一系統と同時保守可能な電力経路の違いにあたります。だからこそTier IIIの境界と一致するのです。
SLA クレジットはどのように機能しますか?
障害の長さに応じて、その月の経常料金の一定割合を請求します。一般的なスケジュールでは最初のダウンタイム区分で約5%から始まり、1か月分の30〜100%が上限です。クレジットが現金で支払われることはまずなく、将来の請求と相殺されるため、解約する月には無価値になります。
何も 100% の可用性を持たないのに、100% の稼働率 SLA が存在するのはなぜですか?
それは技術上の表明ではなく価格上の表明だからです。100%のSLAはダウンタイムの1分目から事業者がクレジットを支払うという意味であって、施設が停止しないという意味ではありません。クレジットのスケジュールと除外事項を読んでください。1か月分の料金の30%を上限とする100% SLAは、聞こえほど強い救済ではありません。
どのような除外項目に注意すべきですか?
定期保守の時間帯(どれだけ広いか、事前通知はどれだけか)、不可抗力の範囲、単一系統製品での電力会社起因の除外、自社機器に起因するダウンタイム、そして請求期限です。多くのSLAは障害から5〜10営業日以内に申請しないとクレジットを無効にします。SLAの実体は除外事項の節に書かれています。
SLA クレジットは交渉する価値がありますか?
スケジュールより仕組みのほうが重要です。上限を1か月分の30%から100%に引き上げるのは大きく見えますが、事業者の行動はほとんど変わりません。交渉する価値があるのは、申請制ではなく自動付与、より長い申請期間、障害の常態化に対する解約権(違反が繰り返された場合に違約金なしで退去する権利)、施設全体ではなく自社キャビネットでの計測です。
複数の事業者のSLAを比較していますか?
必要な可用性と市場をお知らせください。条件を満たす施設と、その市場で9を1つ増やすのに実際にかかるコストをお返しします。
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