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契約 · SLA

データセンター SLA

データセンターSLAは、事業者に電力(通常は冷却も)の可用性を約束させ、未達の場合にサービスクレジットを支払わせるものです。その価値は3つの点で決まります。9の数の算術、クレジットの仕組み、そして除外事項です。事業者は1つ目を公開し、2つ目を交渉し、3つ目でSLAの実体を書いています。

9の数を分に換算すると

可用性月間停止時間年間停止時間主な提供元
99.9%スリーナイン43.8 分8.77 時間シングルフィード・リテール・コロケーション
99.95%—21.9 分4.38 時間標準的なリテール SLA
99.99%フォーナイン4.38 分52.6 分同時保守可能(Tier III グレード)データセンター
99.995%—2.19 分26.3 分プレミアム電力 SLA
99.999%ファイブナイン26.3 秒5.26 分耐障害性(Tier IV グレード)データセンター

月間の数値は30.44日の平均月を基準にしています。これらの水準が対応するTier IIIとTier IVの境界は認証ディレクトリで、実際の障害は障害ログで扱っています。

SLA計算機

可用性 → 許容ダウンタイム、そして障害時に戻ってくるクレジット額。

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クレジットの推定には一般的なスケジュールを使用:超過ダウンタイムの最初の1時間でMRCの5%、以降1時間ごとに+5%、上限50%。実際の契約のスケジュールは異なります。だからこそ読む意味があります。

クレジットの仕組み — 救済措置が骨抜きになる場所

可用性の数字はマーケティングで、クレジットの条項こそが契約です。障害時に実際に戻ってくる額は4つの仕組みで決まります:

仕組み典型的なデフォルト交渉対象
クレジットの発生方法段階制:ダウンタイムの一定時間ごとに月額料金の約5%。最初の段階を手厚く — ほとんどの障害は最初の1時間に収まります。
上限1か月分の経常料金の30〜100%。それを超えることはありません。見た目ほど重要ではありません。交渉の労力は他に使いましょう。
請求手続き5〜10営業日以内に証拠を添えて申請しなければクレジットは無効。自動付与、または最低でも30日の申請期間。
障害の常態化規定なし。何度障害が起きてもクレジットが唯一の救済。Mか月にN回の違反で違約金なしに解約できる権利 — 事業者の行動を変える唯一の条項。

重要な除外項目

読む順序

SLAは後ろから読んでください。除外事項、次に請求手続き、次にクレジットのスケジュール、可用性の数字は最後です。数字は市場のほとんどで同じで、お金を左右する違いは他の3つの節にあります。そのうえでSLAを契約の残りの部分と並べて読んでください。通知期限を逃した自動更新条項は、これまで受け取るすべての障害クレジットより高くつきます。

よくある質問

データセンター SLA は実際に何をカバーしていますか?

ほぼ常に自社機器への電力供給、通常は温度と湿度の範囲、事業者から回線を購入している場合はネットワークの可用性も対象です。自社のサーバー、ソフトウェア、自社機器に起因する障害は対象外です。アプリケーションが1週間止まっていても、施設は100%の電力SLAを守っていることがありえます。

99.9% と 99.99% の可用性の違いは何ですか?

月間の許容ダウンタイムで約44分と4.4分の違いです。3つの9から4つの9への移行は施設側で最もコストがかかる段階で、単一系統と同時保守可能な電力経路の違いにあたります。だからこそTier IIIの境界と一致するのです。

SLA クレジットはどのように機能しますか?

障害の長さに応じて、その月の経常料金の一定割合を請求します。一般的なスケジュールでは最初のダウンタイム区分で約5%から始まり、1か月分の30〜100%が上限です。クレジットが現金で支払われることはまずなく、将来の請求と相殺されるため、解約する月には無価値になります。

何も 100% の可用性を持たないのに、100% の稼働率 SLA が存在するのはなぜですか?

それは技術上の表明ではなく価格上の表明だからです。100%のSLAはダウンタイムの1分目から事業者がクレジットを支払うという意味であって、施設が停止しないという意味ではありません。クレジットのスケジュールと除外事項を読んでください。1か月分の料金の30%を上限とする100% SLAは、聞こえほど強い救済ではありません。

どのような除外項目に注意すべきですか?

定期保守の時間帯(どれだけ広いか、事前通知はどれだけか)、不可抗力の範囲、単一系統製品での電力会社起因の除外、自社機器に起因するダウンタイム、そして請求期限です。多くのSLAは障害から5〜10営業日以内に申請しないとクレジットを無効にします。SLAの実体は除外事項の節に書かれています。

SLA クレジットは交渉する価値がありますか?

スケジュールより仕組みのほうが重要です。上限を1か月分の30%から100%に引き上げるのは大きく見えますが、事業者の行動はほとんど変わりません。交渉する価値があるのは、申請制ではなく自動付与、より長い申請期間、障害の常態化に対する解約権(違反が繰り返された場合に違約金なしで退去する権利)、施設全体ではなく自社キャビネットでの計測です。

複数の事業者のSLAを比較していますか?

必要な可用性と市場をお知らせください。条件を満たす施設と、その市場で9を1つ増やすのに実際にかかるコストをお返しします。

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